2017年11月24日，波司登男裝2017年供應鏈戰略峰會在江蘇常熟波司登集團總部成功舉行。本次峰會是在經濟新常態下，時隔4年之后，由波司登國際控股有限公司執行董事、副總裁，江蘇波司登服裝發展有限公司總經理高曉東親自發起，匯聚波司登男裝長期戰略合作供應商，就如何承接波司登集團關于“生活功能性”的戰略舉措，以及波司登男裝供應鏈的未來發展規劃和***體系的構建進行深入交流。 

　　會上，波司登男裝總經理高曉東就“如何建立互信共贏，攜手共進，共同打造陽光、高效、協同的供應鏈戰略合作體系”展開深度分析和提出殷切希望，并親自向參加本次峰會的供應商授予“2018年度供應鏈戰略合作伙伴”榮譽稱號。

波司登國際控股有限公司執行董事、副總裁，江蘇波司登服裝發展有限公司總經理高曉東先生

波司登男裝總經理高曉東授予15位供應商“2018年度供應鏈戰略合作伙伴”榮譽稱號

　　據介紹，2017年以來，波司登男裝確立了“舒適的輕商務男裝”的核心基調，將通過“生活功能性”的產品差異化，實現波司登男裝的戰略轉型。

　　“要達成這一戰略目標，僅僅靠哪一方的力量也不夠的，這就要求我們內部、外部的大團隊都要思想統一、認識統一，理念一致、步調一致，各自發揮自己的優勢作用，才能***目標實現?！备邥詵|殷切的希望與供應商協同創新、攜手共進，并共同做到以下幾個方面：

　　一、繼續穩固真誠協作、互利共贏的戰略伙伴關系

　　供應商為波司登男裝的發展提供了最強有力的支持和***，在市場競爭激烈和透明化的今天，大家必須樹立大局意識、協作意識，波司登男裝愿意和大家變革和挑戰、砥礪前行，抱團取勝，共享經營成果。未來，供應商始終把波司登男裝放在最重要的戰略合作伙伴地位，繼續全力支持波司登男裝的發展，以達成“合作共贏”為基本原則，多溝通、多理解、多換位思考，一起承諾，嚴格恪守“質量、誠信、廉潔”的原則，促進雙方共同發展、共同成功。

　　二、共同打造協同創新、快速反應的供應鏈體系

　　波司登男裝的戰略目標，對各個環節都提出了更新更高的要求。商品方面，波司登男裝將著力于“商品力”的提升，加強商品自主研發能力和比例，豐富商品的時尚度，提升商品的品質和性價比，不斷滿足消費者對生活功能的需求。在零售渠道方面，波司登男裝也將進行一系列的調整優化，深挖店效與人效。為了有效支持商品變革和零售變革的實現，波司登男裝將規劃、建立、完善、優化供應鏈系統，打造“協同創新、快速反應”的供應鏈體系。未來，波司登男裝將全力推進“拉式補貨”的快速供應鏈體系建設，降低庫存，實現有效供給，快速響應市場和消費者需求。這些變革將對波司登男裝的供應商提出更高的要求。供應商要主動求變，創新經營，與品牌商緊密協作，更加順應市場競爭、更加貼近客戶需求，產品更好、效率更高、配合更密切、協作更深入，同時，要做好增值服務，不僅要提供產品，更要提供后續的跟進服務。波司登男裝也將對大商品版塊的組織架構調整，打通商品研發和供應鏈的通路和壁壘。通過產品經理負責制，做到品類專管，使供應商和波司登男裝團隊的合作更順暢、更高效。

　　三、建立信息共享、***共擔的合作理念

　　波司登男裝將建立科學、高效、共贏、***的供應鏈管理體系，力爭做到：質量***、成本最低、反應最快、效率***。波司登供應鏈管理系統的實施，將會為雙方合作帶來更多的機遇，供應商的地位將進一步提升，雙方將成為理念相通、目標一致、關系穩固的***共同體。秉承相互信任、共享信息、共擔***的合作理念。雙方將以“店”為中心，重構“人、貨、場”的大數據管理與運用，共享銷售和渠道資源信息；同時收集行業趨勢、市場反饋、內部運營管理等信息，并與各位合作伙共享。

　　最后，高曉東指出，面對波司登男裝新的戰略規劃、面對新的供應鏈戰略，與供應商的合作有新的要求、有新的目標、有新的動力，波司登男裝將同大家一起發展、一起壯大，達成長久、穩定、***的戰略伙伴關系。

　　本次峰會由波司登男裝副總經理蔡磊主持，并就波司登男裝未來五年發展規劃、16秋冬和17春夏的商品主數據簡析、18秋冬商品企劃方向、波司登集團戰略發展的承接以及與供應商的合作愿景向與會嘉賓進行了闡述。

峰會主持【波司登男裝副總經理蔡磊】

　　會議期間，蔡磊還陪同各與會嘉賓參觀了波司登集團歷史博物館，和波司登男裝剛落成的全新形象的辦公區和樣板間。

　　本次峰會的成功舉辦，讓供應商與波司登男裝深化了戰略合作、抱團共進的使命感和責任感，未來，他們將進一步融入到波司登男裝的品牌發展戰略，為波司登男裝的跨越發展提供強有力的支撐。